Gegen Organisationsprobleme im OP helfen keine ausgefeilten, aber wirkungslosen OP-Statute oder Appelle an die Kooperationsbereitschaft der Beteiligten, sondern wenige, aber wirksame Instrumente: Kennzahlen zur Messung von Auslastung und Prozessqualität im OP, klare Spielregeln der Zusammenarbeit, eindeutige aufbauorganisatorische Konsequenz sowie ein flexibler und bedarfsgerechter Personaleinsatz. Zudem wird es angesichts zunehmender Personalengpässe immer wichtiger, den Arbeitsbereich OP für die Mitarbeiter/innen attraktiv zu machen. In diesem Tages-Seminar zeigen wir Ihnen anhand zahlreicher Beispiele, wie Sie messbare Verbesserungen Ihrer OP-Organisation erzielen können - im Interesse von Leistungsfähigkeit sowie Leistungsbereitschaft.
Termin: 07.05.2012
Veranstaltungsort:Novotel HannoverPodbielskistraße 21/23 30163 Hannover Informationen im Web:www.arbeitszeitberatung.de/04_veranstaltungen/va.aspx?ID=312&S=2&I=0 |
Kontaktadresse:Dr. Hoff Weidinger Herrmann Arbeitszeit und Organisation im KrankenhausHauptstraße 23-24 10827 Berlin Frau Jana Jelenski Tel.: 030/8032041 Fax: 030/8039133 E-Mail: jana.jelenski@arbeitszeitberatung.de |
|
|||||
|
© 2003-2012 Anästhesiologie & Intensivmedizin, Aktiv Druck und Verlag GmbH ISSN 1439-0256 (online) ISSN 0170-5334 (Print) |
|
||||