Zusammenfassung: Die Intensivmedizin stellt einen der kostenintensivsten Bereiche im Kranken­haus dar, wobei 60-70 % der Kosten auf Personal­kosten entfallen. Davon sind ca. 40 % dem pflegerischen Personal und 20 % dem ärztlichen Personal zuzuordnen.

Die Finanzierung der Krankenhaus­leis­tungen hat sich durch die German Diagnosis-Related-Groups (G-DRG) und die damit verbundene Aufgabe des Selbstkostendeckungsprinzips grundlegend verändert. Daher ist zur Berechnung der Stellen­pläne der Nachweis des tatsächlichen Per­­sonal­bedarfes essentiell. In diesem Beitrag werden die bisher angewandten Modelle der Personal­bedarfs­­kalkulation in der Intensivmedizin erörtert und ein neues, leistungsorientiertes Personalbedarfs­modell unter Berücksichtigung des ärztlichen Qualitäts­niveaus, der Effizienz von Prozessabläufen, sowie individueller räumlicher und struktureller Bedingungen vorgestellt. Zur Umsetzung dieses Modells in die Praxis wird ein modulares Kalkula­tions­­instrument zur Verfügung gestellt, welches jedem Arzt die Kalkulation des Personalbedarfes auf der Basis der erbrachten intensivmedizinischen Leistungen unter Berücksichtigung der eigenen Betriebsorganisation ermöglicht.