Sonderbeiträge | Special Articles
A. Schleppers, H. Krieter, K. von Ackern

Einführung eines strukturierten Weiterentwicklungs- und Förderkonzeptes als Instrument der Personalentwicklung für ärztliche Mitarbeiter

Introduction of a structured concept for the further education and training of medical staff as an instrument of human resources development

Schlüsselwörter Mitarbeiterförderung und weiterbildung, Personalwesen, Personalmanagement, Restrukturierung im Krankenhausbereich
Keywords Staff Development, Human Resources, Personal Management, Hospital Restructuring
Zusammenfassung

Zusammenfassung: Durch die Einführung der Diagnosis-Related Groups und die zunehmende Verknappung der ärztlichen Mitarbeiter/innen in deutschen Krankenhäusern ändern sich die Anforderungen an ein strukturiertes Personalmanagement fundamental. Einerseits ist es in Zeiten einer zunehmenden Ökonomisierung erforderlich, Mitarbeiter für völlig neue Anforderungen zu qualifizieren, andererseits wird es immer wichtiger, den Arbeitsplatz "Arzt" attraktiver zu gestalten.


Im Rahmen eines internen Reorganisationsprozesses wurde an unserer Klinik ein strukturiertes Weiterentwicklungskonzept für ärztliche Mitarbeiter/innen erarbeitet, welches nach einer Pilotphase die Weichen für einen klinikweiten, neuartigen Umgang mit der Ressource "Arzt" stellen soll.

Summary Summary: The implementation of Diagnosis-Related Groups as well as the shortage of medical staff inGerman hospitals causes a fundamental change in the demands for a structured personnel management. In these times of increasing economization, the health care system needs both new, additional qualifications and more attractive clinical workplaces. Within the framework of an internal reorganisation process, we developed a structured concept for the further education and training of physicians. After a pilot phase, this model is meant to pave the way for a hospital-wide, innovative utilization and development of the physicians as the major asset within human resources.
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