Sonderbeiträge | Special Articles
M. Bauer, M. Diemer, J. Ansorg, A. Schleppers, K. Bauer, M. Bomplitz, E. Tsekos, R. Hanß, M. Schuster

Glossar perioperativer Prozesszeiten und Kennzahlen – Eine gemeinsame Empfehlung von DGAI, BDA, BDC und VOPM –

The German Perioperative Procedural Time Glossary – A concerted recommendation

Schlüsselwörter Krankenhausmanagement, OPManagement, Prozesszeiten
Keywords Hospital Management, Operating-Room Management, Healthcare Economics and Organization
Zusammenfassung

Zusammenfassung: Ein erfolgreiches OP-Mana­ge­­­ment realisiert die effizienzorientierte Reorgani­­sation medizinischer Leistungsprozesse sowie die Etablierung eines suffizienten Berichtswesens für den operativen Bereich. Beide Aufgaben bedingen den Einsatz geeigneter Monitoring-Parameter.


Die diesbezüglichen Daten­anfor­derungen sind 2002 in einer gemeinsamen Stellungnahme des Berufs­verbandes Deutscher Anästhesisten (BDA) und des Berufsverbandes der Deutschen Chirurgen (BDC) konsentiert und veröffentlicht worden. Die vorliegende Publikation stellt eine Weiterent­wick­lung dieser Empfehlungen dar, welche der Kom­plexität und den gestiegenen Anforderungen im heutigen OP-Management Rechnung trägt. Dement­sprechend stellt dieses Glossar ein Konsens-Papier nicht nur des BDA und BDC, sondern auch des Verbandes für OP-Management (VOPM) dar. Es werden die in Literatur und Praxis etablierten Zeit­punkte und Kennzahlen des perioperativen Versor­gungs­prozesses aufgelistet, definiert und bewertet. Dabei wird innerhalb der Zeitpunkte unterschieden in Patientenlogistik (P), Anästhesie (A) und Operation (O). Diejenigen Zeitpunkte und Kenn­zahlen, welche als essentiell für die Routinedoku­mentation erachtet werden, sind besonders gekennzeichnet (?). Ziel dieser gemeinsamen Stellungnahme ist es, eine einheitliche Grundlage bezüglich der Definition und Dokumentation perioperativer Leistungsparameter bereit zu stellen, die den aktiven und künftigen OP-Managern als Handlungsanleitung bei Auswahl, Einsatz und Interpretation von geeigneten Leistungs­parametern dienen kann.

Summary Summary: Successful operating-room management aims at the reorganisation and optimisation of perioper­ative processes, whereas a sufficient report­ing system is essential to efficient management. Management of perioperative processes depends on the recording and the analysis of appropriate vari­ables which were initially defined in consensus by the relevant societies in 2002. Due to the increasing complexity of the operating-room workflow an even more sophisticated template of pro­cess variables seemed to be desirable. Significant markers of perioperative processes are defined on the basis of an updated review of the liter­ature and the current clinical routine. A precise description of each variable is given together with an exact interpretation of the variable’s meanings. Three categories are distinguish­­­ed: (P) patient’s logistics, (A) anaesthesia, and (S) surgery with special emphasis on those variables which are of crucial importance to process documentation and analysis. Therefore, this glossary provides a concerted list of precisely defined variables reflecting perioperative processes identified by the German Societies of Anaes­thesio­logy, Surgery and Operating-Room Management. Based on the variables defined, process analysis and the reorganisation of current and future generations of operating-room managers may improve.
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