Sonderbeiträge | Special Articles
M. Bauer, M. Diemer, J. Ansorg, A. Schleppers, K. Bauer, M. Bomplitz, E. Tsekos, R. Hanß, M. Schuster
Glossar perioperativer Prozesszeiten und Kennzahlen – Eine gemeinsame Empfehlung von DGAI, BDA, BDC und VOPM –
The German Perioperative Procedural Time Glossary – A concerted recommendation
Schlüsselwörter
Krankenhausmanagement, OPManagement, Prozesszeiten
Keywords
Hospital Management, Operating-Room Management, Healthcare Economics and Organization
Zusammenfassung
Zusammenfassung: Ein erfolgreiches OP-Management realisiert die effizienzorientierte Reorganisation medizinischer Leistungsprozesse sowie die Etablierung eines suffizienten Berichtswesens für den operativen Bereich. Beide Aufgaben bedingen den Einsatz geeigneter Monitoring-Parameter.
Die diesbezüglichen Datenanforderungen sind 2002 in einer gemeinsamen Stellungnahme des Berufsverbandes Deutscher Anästhesisten (BDA) und des Berufsverbandes der Deutschen Chirurgen (BDC) konsentiert und veröffentlicht worden.
Die vorliegende Publikation stellt eine Weiterentwicklung dieser Empfehlungen dar, welche der Komplexität und den gestiegenen Anforderungen im heutigen OP-Management Rechnung trägt. Dementsprechend stellt dieses Glossar ein Konsens-Papier nicht nur des BDA und BDC, sondern auch des Verbandes für OP-Management (VOPM) dar.
Es werden die in Literatur und Praxis etablierten Zeitpunkte und Kennzahlen des perioperativen Versorgungsprozesses aufgelistet, definiert und bewertet. Dabei wird innerhalb der Zeitpunkte unterschieden in Patientenlogistik (P), Anästhesie (A) und Operation (O). Diejenigen Zeitpunkte und Kennzahlen, welche als essentiell für die Routinedokumentation erachtet werden, sind besonders gekennzeichnet (?).
Ziel dieser gemeinsamen Stellungnahme ist es, eine einheitliche Grundlage bezüglich der Definition und Dokumentation perioperativer Leistungsparameter bereit zu stellen, die den aktiven und künftigen OP-Managern als Handlungsanleitung bei Auswahl, Einsatz und Interpretation von geeigneten Leistungsparametern dienen kann.
Summary
Summary: Successful operating-room management aims at the reorganisation and optimisation of perioperative processes, whereas a sufficient reporting system is essential to efficient management. Management of perioperative processes depends on the recording and the analysis of appropriate variables which were initially defined in consensus by the relevant societies in 2002.
Due to the increasing complexity of the operating-room workflow an even more sophisticated template of process variables seemed to be desirable. Significant
markers of perioperative processes are defined on the basis of an updated review of the literature and the
current clinical routine. A precise description of each variable is given together with an exact interpretation of the variables meanings. Three categories are distinguished: (P) patients logistics, (A) anaesthesia, and (S) surgery with special emphasis on those variables which are of crucial importance to process documentation and analysis.
Therefore, this glossary provides a concerted list of
precisely defined variables reflecting perioperative processes identified by the German Societies of Anaesthesiology, Surgery and Operating-Room Management. Based on the variables defined, process analysis and the reorganisation of current and future generations of operating-room managers may improve.